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Wie beeinflusst die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle?
Die Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, neue Technologien und Plattformen zu nutzen, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. Sie eröffnet neue Möglichkeiten für die Automatisierung von Prozessen, die Personalisierung von Angeboten und die Erschließung neuer Märkte. Durch die Digitalisierung können Unternehmen effizienter arbeiten, Kosten senken und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. **
Inwiefern beeinflusst die zunehmende Nachfrage nach pflanzlichen Fleischalternativen die Geschäftsmodelle und Strategien von Schlachtereien in Bezug auf Nachhaltigkeit und Innovation?
Die zunehmende Nachfrage nach pflanzlichen Fleischalternativen zwingt Schlachtereien dazu, ihre Geschäftsmodelle und Strategien anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies kann dazu führen, dass sie verstärkt in nachhaltigere Produktionsmethoden investieren, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Gleichzeitig müssen sie innovative Wege finden, um ihre traditionellen Fleischprodukte zu diversifizieren und sich an die veränderten Verbrauchergewohnheiten anzupassen. Schlachtereien könnten auch dazu übergehen, selbst pflanzliche Fleischalternativen zu produzieren, um ihre Marktpräsenz zu erhalten. **
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Produkte zum Begriff Geschäftsmodelle:
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Geschäftsmodelle richtig bewerten, Fachbücher von Georgiy Michailov, Volker DüsbergWertschöpfungspotenziale gezielt erkennen Nichts ist für die Ewigkeit! Das gilt besonders für Geschäftsmodelle. Sie müssen regelmässig überprüft und an sich verändernde Marktumfelder angepasst werden. Dazu sollten sich Unternehmen immer wieder fünf zentrale Fragen stellen: • Verfügen Sie über eine robuste Wertpositionierung durch USP und Wettbewerbsstellung? • Ist das Wertangebot Ihrer Produkte auf den optimalen Kundennutzen ausgerichtet? • Funktioniert Ihre Wertschöpfung, indem Sie Produkte maximal effizient herstellen? • Nutzen Sie die Möglichkeiten zur Wertabschöpfung durch realistische Kalkulationen und profitable Bepreisung? • Wird Ihre Wertdisziplin durch kaufmännische Steuerung und die Unternehmensführung konsequent eingehalten? Prüfen Sie mithilfe der im Buch enthaltenen Selbsttests Ihr Geschäftsmodell auf Herz und Nieren, lassen Sie sich von Best Practices zu gezielten Wertsteigerungen inspirieren und setzen Sie Restrukturierungsprojekte mit den praxistauglichen Anleitungen aus dem Arbeitsteil um.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Anknüpfungspunkte zur Besteuerung digitaler Geschäftsmodelle im internationalen Ertragsteuerrecht, Fachbücher von Tim WalterDie digitale Transformation verändert nicht nur unsere Lebenswirklichkeit und unsere Wirtschaft, sondern birgt auch enorme Herausforderungen für das internationale Besteuerungssystem. Derzeit gelingt es besonders Betreibern digitaler Geschäftsmodelle durch exzessive Gestaltungen, Steuern zu vermeiden. Der Autor untersucht in seiner Arbeit, wie zukünftig eine sachgerechte Besteuerung global agierender Digitalkonzerne sichergestellt werden kann. Dafür analysiert er eingangs ihre Spezifika und die Funktionsweise ihrer derzeitigen Besteuerung. Im Weiteren wird ein Bewertungsschema entwickelt, das dogmatische wie praktische, nationale wie internationale und juristische wie rechtsgebietsübergreifende Kriterien beinhaltet. Die Arbeit erörtert sodann die drei Arten vorhandener Lösungsansätze – Marktfaktoren als Anknüpfungspunkte im Rahmen der Ertragsteuer, Sondersteuern auf digitale Aktivitäten und das System einer globalen Mindestbesteuerung – anhand der zuvor dargelegten Prämissen und führt die Ergebnisse zuletzt einer vergleichenden Gesamtbetrachtung zu.109,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Smart Services und Internet der Dinge: Geschäftsmodelle, Umsetzung und Best Practices, Fachbücher von Stefan F. GrossDigitalisierung als Wettbewerbsvorteil nutzen, profitable Geschäftsmodelle und Smart Services entwickeln. Das vorliegende Werk liefert Ihnen konkrete Lösungen und Handlungsanleitungen, mit denen es gelingt, die Chancen des digitalen Wandels zu nutzen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und gewinnbringende Services und Leistungen zu etablieren. Systematische Vorgehensweisen und Checklisten geben Ihnen wertvolle Hilfestellungen bei der Umsetzung. Highlights: - Liefert einen umfassenden State-of-the-Art-Überblick über die Bereiche Digitalisierung, Industrie 4.0, Internet der Dinge, Big Data, Machine Learning, Blockchain, kollaborative Ökosysteme und Human Centricity - Zeigt, wie profitable Geschäftsmodelle und Smart Services entwickelt und umgesetzt werden - Enthält konkrete Anleitungen in Form von Best Practices - Berücksichtigt sowohl den B2B- als auch den B2C-Bereich - Kombiniert hohe Praxisorientierung und wissenschaftliche Fundierung - Gibt einen Ausblick auf kommende Entwicklungen im Rahmen der Digitalisierung Das vorliegende Werk liefert einen hervorragenden State-of-the-Art-Überblick über die Schlüsselthemen Digitalisierung, Industrie 4.0, M2M und IoT. Wer wissen möchte, wie es in Zukunft gelingt, profitable Geschäftsmodelle und Smart Services zu entwickeln, findet hier eine Vielzahl konkreter Lösungs- und Handlungsanleitungen. Prof. Wilhelm Bauer, Technologiebeauftragter des Landes Baden-Württemberg und Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart Smart Services und Internet der Dinge verbindet auf aussergewöhnliche Weise wissenschaftliche Fundierung mit hoher Praxisorientierung und beachtet dabei auch die Rolle des Menschen im Gesamtprozess. Ein wertvoller Ratgeber für jeden Verantwortlichen und zudem auch aus Sicht der Forschung und Lehre ein höchst empfehlenswertes Kompendium. Prof. Dr. rer. nat. Gerhard Schneider, Rektor der Hochschule Aalen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das ambivalente Verhältnis von Nachhaltigkeit und Innovation, Fachbücher von Daniel DieckmannDiplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Technische Universität Dortmund, 115 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch. Abstract: Vor dem Hintergrund zunehmender globaler Umwelt- und Entwicklungsprobleme wurde Mitte der 1980er Jahre der Begriff nachhaltige Entwicklung geprägt. Bei der Analyse der zahlreichen Veröffentlichungen zu diesem Thema wird schnell erkennbar, dass es an Konkretisierungsversuchen für diesen Begriff nicht mangelt. Eine mittlerweile mehr als zwanzig Jahre andauernde, intensiv geführte wissenschaftliche und politische Diskussion hat allerdings bislang noch nicht zu einem Konsens über ein einheitliches Begriffsverständnis von Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiger Entwicklung geführt. Darüber hinaus ist noch weitestgehend unklar, wie Nachhaltigkeit konkret umgesetzt werden kann.47,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können verschiedene Geschäftsmodelle die Rentabilität und Nachhaltigkeit eines Betriebs beeinflussen?
Verschiedene Geschäftsmodelle können die Rentabilität eines Betriebs beeinflussen, indem sie unterschiedliche Einnahmequellen und Kostenstrukturen schaffen. Ein nachhaltiges Geschäftsmodell kann langfristig die Rentabilität steigern, indem es Umweltauswirkungen minimiert und gesellschaftliche Verantwortung übernimmt. Die Wahl des richtigen Geschäftsmodells kann somit entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Betriebs sein. **
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Wie beeinflusst die globale Wirtschaftslage die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle?
Die globale Wirtschaftslage beeinflusst die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, da sie die Nachfrage nach bestimmten Produkten und Dienstleistungen beeinflusst. Unternehmen müssen flexibel sein und sich an veränderte Marktbedingungen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Innovationsbereitschaft und die Fähigkeit, Trends frühzeitig zu erkennen, sind entscheidend für den Erfolg neuer Geschäftsmodelle in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld. **
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Was sind die wichtigsten Aspekte bei der Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle?
Die wichtigsten Aspekte bei der Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle sind eine klare Identifizierung des Zielmarktes und der Kundenbedürfnisse, die Nutzung von Technologie zur Automatisierung von Prozessen und die Schaffung eines wiederholbaren und effizienten Geschäftsmodells, das leicht auf verschiedene Märkte oder Kundensegmente ausgeweitet werden kann. Es ist auch wichtig, kontinuierlich Feedback von Kunden zu erhalten und das Geschäftsmodell entsprechend anzupassen, um langfristigen Erfolg sicherzustellen. **
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Wie beeinflusst das Internet die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und -strategien?
Das Internet ermöglicht es Unternehmen, global zu agieren und neue Märkte zu erschließen. Durch die Digitalisierung können Geschäftsprozesse effizienter gestaltet und innovative Produkte und Dienstleistungen entwickelt werden. Die direkte Kommunikation mit Kunden und die Auswertung von Daten ermöglichen es Unternehmen, ihre Geschäftsmodelle und -strategien kontinuierlich anzupassen und zu optimieren. **
Wie beeinflusst die Verzweigung von Technologie und Gesellschaft die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in der heutigen digitalen Welt?
Die Verzweigung von Technologie und Gesellschaft hat die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle in der digitalen Welt stark beeinflusst. Durch die zunehmende Digitalisierung sind Unternehmen gezwungen, innovative Technologien zu nutzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig haben sich die Bedürfnisse und das Verhalten der Verbraucher durch die Technologie verändert, was Unternehmen dazu zwingt, ihre Geschäftsmodelle anzupassen, um diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden. Die Integration von Technologie in die Geschäftsmodelle ermöglicht es Unternehmen, effizienter zu arbeiten, neue Märkte zu erschließen und personalisierte Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die den Bedürfnissen der Verbraucher besser entsprechen. **
Wie können Unternehmen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um zukunftssicher zu sein, und welche Rolle spielen dabei Technologie, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung?
Unternehmen können ihre Geschäftsmodelle anpassen, indem sie verstärkt auf Technologie setzen, um effizienter zu arbeiten und innovative Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Gleichzeitig sollten sie Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategie integrieren, um Umweltauswirkungen zu minimieren und Ressourcen effizienter zu nutzen. Soziale Verantwortung spielt ebenfalls eine wichtige Rolle, indem Unternehmen sich aktiv für soziale Belange engagieren und ethische Standards in ihrer Lieferkette sicherstellen. Durch diese Anpassungen können Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft leisten. **
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Plattformbasierte Geschäftsmodelle, Fachbücher von Benedict BenderPlattformen als strategisches Geschäftsmodell verbessern die unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit. Mittels eigener Plattform koordinieren Unternehmen externe Wertschöpfung, setzen strategische Impulse am Markt und reduzieren gleichzeitig Risiken von Innovationen. Das Buch beleuchtet Ansätze, Chancen und strategische Erfolgsfaktoren für die Erweiterung bestehender Geschäftsmodelle um plattformbasierte Ansätze. Damit dies gelingt, bietet das Buch Einblicke in erfolgreiche Plattformen. Dadurch werden KMUs befähigt, Synergien zu realisieren und von den Möglichkeiten der Plattformökonomie zu profitieren. Das wissenschaftlich fundierte Vorgehensmodell begleitet Entscheider auf dem gesamten Prozess von der Konzeption bis zur nachhaltigen Umsetzung des Plattform-Geschäftsmodells. Entscheider, die ihre Wettbewerbsposition über plattformbasierte Ansätze zukunftsorientiert ausbauen wollen, schaffen sich einen Wissensvorsprung für ihr Unternehmen.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Digitale Geschäftsmodelle..2, Fachbücher von Stefan Meinhardt, Alexander PflaumDigitale Geschäftsmodelle und die damit verbundenen Änderungen stellen Unternehmen vor vielfältige Herausforderungen. Daher geht das zweibändige Herausgeberwerk zentralen Fragen nach: Wie kann die Transformation im Unternehmen hin zu digitalen Geschäftsmodellen erfolgreich gelingen? Wie müssen digitale Geschäftsmodelle in die Unternehmensstrategie eingebettet sein? Was bedeutet eine Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen für die IT-Systeme und Prozesse im Unternehmen? Welche Chancen und Risiken gibt es bei Digitalisierungsprojekten? Wie sehen praktische Anwendungsszenarien für digitale Geschäftsmodelle aus und wie werden diese umgesetzt? Diesen Herausforderungen haben sich die Autoren aus Wissenschaft und Praxis des vorliegenden Werkes in der Fachbuchreihe Edition HMD facettenreich gewidmet. Sie liefern mit ihren Beiträgen entsprechende Antworten, gepaart mit Konzepten, Lösungsvorschlägen und Fallbeispielen aus der Praxis. Denn: Eine ganzheitliche Digitalstrategie eröffnet nicht nur Chancen für neue digitale Erlösquellen, sondern verfolgt in erster Linie die digitale Transformation des bisherigen Geschäfts.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Geschäftsmodelle richtig bewerten, Fachbücher von Georgiy Michailov, Volker DüsbergWertschöpfungspotenziale gezielt erkennen Nichts ist für die Ewigkeit! Das gilt besonders für Geschäftsmodelle. Sie müssen regelmässig überprüft und an sich verändernde Marktumfelder angepasst werden. Dazu sollten sich Unternehmen immer wieder fünf zentrale Fragen stellen: • Verfügen Sie über eine robuste Wertpositionierung durch USP und Wettbewerbsstellung? • Ist das Wertangebot Ihrer Produkte auf den optimalen Kundennutzen ausgerichtet? • Funktioniert Ihre Wertschöpfung, indem Sie Produkte maximal effizient herstellen? • Nutzen Sie die Möglichkeiten zur Wertabschöpfung durch realistische Kalkulationen und profitable Bepreisung? • Wird Ihre Wertdisziplin durch kaufmännische Steuerung und die Unternehmensführung konsequent eingehalten? Prüfen Sie mithilfe der im Buch enthaltenen Selbsttests Ihr Geschäftsmodell auf Herz und Nieren, lassen Sie sich von Best Practices zu gezielten Wertsteigerungen inspirieren und setzen Sie Restrukturierungsprojekte mit den praxistauglichen Anleitungen aus dem Arbeitsteil um.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Anknüpfungspunkte zur Besteuerung digitaler Geschäftsmodelle im internationalen Ertragsteuerrecht, Fachbücher von Tim WalterDie digitale Transformation verändert nicht nur unsere Lebenswirklichkeit und unsere Wirtschaft, sondern birgt auch enorme Herausforderungen für das internationale Besteuerungssystem. Derzeit gelingt es besonders Betreibern digitaler Geschäftsmodelle durch exzessive Gestaltungen, Steuern zu vermeiden. Der Autor untersucht in seiner Arbeit, wie zukünftig eine sachgerechte Besteuerung global agierender Digitalkonzerne sichergestellt werden kann. Dafür analysiert er eingangs ihre Spezifika und die Funktionsweise ihrer derzeitigen Besteuerung. Im Weiteren wird ein Bewertungsschema entwickelt, das dogmatische wie praktische, nationale wie internationale und juristische wie rechtsgebietsübergreifende Kriterien beinhaltet. Die Arbeit erörtert sodann die drei Arten vorhandener Lösungsansätze – Marktfaktoren als Anknüpfungspunkte im Rahmen der Ertragsteuer, Sondersteuern auf digitale Aktivitäten und das System einer globalen Mindestbesteuerung – anhand der zuvor dargelegten Prämissen und führt die Ergebnisse zuletzt einer vergleichenden Gesamtbetrachtung zu.109,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie beeinflusst die Digitalisierung die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle?
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Inwiefern beeinflusst die zunehmende Nachfrage nach pflanzlichen Fleischalternativen die Geschäftsmodelle und Strategien von Schlachtereien in Bezug auf Nachhaltigkeit und Innovation?
Die zunehmende Nachfrage nach pflanzlichen Fleischalternativen zwingt Schlachtereien dazu, ihre Geschäftsmodelle und Strategien anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies kann dazu führen, dass sie verstärkt in nachhaltigere Produktionsmethoden investieren, um den ökologischen Fußabdruck zu reduzieren. Gleichzeitig müssen sie innovative Wege finden, um ihre traditionellen Fleischprodukte zu diversifizieren und sich an die veränderten Verbrauchergewohnheiten anzupassen. Schlachtereien könnten auch dazu übergehen, selbst pflanzliche Fleischalternativen zu produzieren, um ihre Marktpräsenz zu erhalten. **
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Wie können verschiedene Geschäftsmodelle die Rentabilität und Nachhaltigkeit eines Betriebs beeinflussen?
Verschiedene Geschäftsmodelle können die Rentabilität eines Betriebs beeinflussen, indem sie unterschiedliche Einnahmequellen und Kostenstrukturen schaffen. Ein nachhaltiges Geschäftsmodell kann langfristig die Rentabilität steigern, indem es Umweltauswirkungen minimiert und gesellschaftliche Verantwortung übernimmt. Die Wahl des richtigen Geschäftsmodells kann somit entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit eines Betriebs sein. **
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Wie beeinflusst die globale Wirtschaftslage die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle?
Die globale Wirtschaftslage beeinflusst die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, da sie die Nachfrage nach bestimmten Produkten und Dienstleistungen beeinflusst. Unternehmen müssen flexibel sein und sich an veränderte Marktbedingungen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Innovationsbereitschaft und die Fähigkeit, Trends frühzeitig zu erkennen, sind entscheidend für den Erfolg neuer Geschäftsmodelle in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld. **
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Smart Services und Internet der Dinge: Geschäftsmodelle, Umsetzung und Best Practices, Fachbücher von Stefan F. GrossDigitalisierung als Wettbewerbsvorteil nutzen, profitable Geschäftsmodelle und Smart Services entwickeln. Das vorliegende Werk liefert Ihnen konkrete Lösungen und Handlungsanleitungen, mit denen es gelingt, die Chancen des digitalen Wandels zu nutzen, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und gewinnbringende Services und Leistungen zu etablieren. Systematische Vorgehensweisen und Checklisten geben Ihnen wertvolle Hilfestellungen bei der Umsetzung. Highlights: - Liefert einen umfassenden State-of-the-Art-Überblick über die Bereiche Digitalisierung, Industrie 4.0, Internet der Dinge, Big Data, Machine Learning, Blockchain, kollaborative Ökosysteme und Human Centricity - Zeigt, wie profitable Geschäftsmodelle und Smart Services entwickelt und umgesetzt werden - Enthält konkrete Anleitungen in Form von Best Practices - Berücksichtigt sowohl den B2B- als auch den B2C-Bereich - Kombiniert hohe Praxisorientierung und wissenschaftliche Fundierung - Gibt einen Ausblick auf kommende Entwicklungen im Rahmen der Digitalisierung Das vorliegende Werk liefert einen hervorragenden State-of-the-Art-Überblick über die Schlüsselthemen Digitalisierung, Industrie 4.0, M2M und IoT. Wer wissen möchte, wie es in Zukunft gelingt, profitable Geschäftsmodelle und Smart Services zu entwickeln, findet hier eine Vielzahl konkreter Lösungs- und Handlungsanleitungen. Prof. Wilhelm Bauer, Technologiebeauftragter des Landes Baden-Württemberg und Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO in Stuttgart Smart Services und Internet der Dinge verbindet auf aussergewöhnliche Weise wissenschaftliche Fundierung mit hoher Praxisorientierung und beachtet dabei auch die Rolle des Menschen im Gesamtprozess. Ein wertvoller Ratgeber für jeden Verantwortlichen und zudem auch aus Sicht der Forschung und Lehre ein höchst empfehlenswertes Kompendium. Prof. Dr. rer. nat. Gerhard Schneider, Rektor der Hochschule Aalen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das ambivalente Verhältnis von Nachhaltigkeit und Innovation, Fachbücher von Daniel DieckmannDiplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, Technische Universität Dortmund, 115 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch. Abstract: Vor dem Hintergrund zunehmender globaler Umwelt- und Entwicklungsprobleme wurde Mitte der 1980er Jahre der Begriff nachhaltige Entwicklung geprägt. Bei der Analyse der zahlreichen Veröffentlichungen zu diesem Thema wird schnell erkennbar, dass es an Konkretisierungsversuchen für diesen Begriff nicht mangelt. Eine mittlerweile mehr als zwanzig Jahre andauernde, intensiv geführte wissenschaftliche und politische Diskussion hat allerdings bislang noch nicht zu einem Konsens über ein einheitliches Begriffsverständnis von Nachhaltigkeit bzw. nachhaltiger Entwicklung geführt. Darüber hinaus ist noch weitestgehend unklar, wie Nachhaltigkeit konkret umgesetzt werden kann.47,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Fortschritt-Socke - 39-42Zebrastreifen to go. Von wegen Anhalten, unsere Socken sind textiler Fortschritt: modernes Gewebe mit langem Leben und dezenter Optik. Pflegeleicht und gepflegt gefertigt in der Lombardei laden sie ein zur Passeggiata, dem italienischen Ritual des Flanierens. Halten aber auch klaglos einen Marathon aus. Stehenbleiben werden da höchstens andere, um sie in Kombination mit klassischem Schuhwerk oder Sneakers hinreichend bewundern zu können.15,95 €*Versand: 6,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gassmann, Oliver: Geschäftsmodelle entwickelnGeschäftsmodelle entwickeln , Für Unternehmen existenziell: Immer am Ball bleiben und das eigene Geschäft proaktiv an Veränderungen anpassen. Dieses Buch zeigt, wie es geht! - Geniale Methode, um das eigene Geschäftsmodell weiterzuentwickeln oder neue Geschäftsmodelle zu entwickeln - Unverzichtbares Werk für alle, die über das Geschäftsmodell Wettbewerbsvorteile erzielen wollen und auf der Suche nach einem "Feuerwerk der Ideen" sind - Begleitmaterial zum Download Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger und Michaela Choudury sind herausragende Experten der Innovation. Mit diesem Werk ist ihnen ein international viel beachteter Meilenstein zur Entwicklung von Geschäftsmodellen gelungen. Auch als Hörbuch in gängingen Shops erhältlich! "Der St. Galler Business Model Navigator ermöglicht, aus der eigenen Branchenlogik auszubrechen, und macht damit den Weg frei für ein Feuerwerk neuer Ideen." Wolfgang Rieder, Managing Partner, Head of Advisory Switzerland, PricewaterhouseCoopers "Mit dem Business Model Navigator sind wir in der Lage, das Geschäftsmodell als Ganzes zu begreifen und am kompletten System zu arbeiten. Die St. Galler Methodik bringt nicht nur Ergebnisse, sondern erweitert auch den Mindset." Daniel Sennheiser, President Strategy and Finance, Sennheiser "The St. Gallen Business Model Navigator offers a great opportunity to challenge our habitual thinking concerning business models and revenue generation." Dr. Ian Roberts, CTO, Bühler "An aspiring field such as New Space really benefits from the St.Gallen Business Model Navigator because the market will be defined by a variety of innovative business models - going through all the possibilities is a real competitive advantage!" Dr. Henning Roedel, NASA Ames Research Center , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 3., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 20201207, Produktform: Leinen, Autoren: Gassmann, Oliver~Frankenberger, Karolin~Choudury, Michaela, Auflage: 21003, Auflage/Ausgabe: 3., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 472, Keyword: Geschäftsmodell; Geschäftsmodellinnovation; Geschäftsmodellmuster; Innovation; Unternehmensplanung, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Wettbewerb / Wirtschaft~Entrepreneurship~Business / Management~Management, Fachkategorie: Geschäftswettbewerb~Unternehmensführung~Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Verlag GmbH & Co. KG, Länge: 237, Breite: 175, Höhe: 32, Gewicht: 917, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783446451759 9783446435674, eBook EAN: 9783446467620, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 98613344,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die wichtigsten Aspekte bei der Entwicklung skalierbarer Geschäftsmodelle?
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Wie können Unternehmen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um zukunftssicher zu sein, und welche Rolle spielen dabei Technologie, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung?
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